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《繁花》拍摄地原本竟不在上海?开机前,他打电话约王家卫见了面

时间:02-21 来源:休闲娱乐 访问次数:129

《繁花》拍摄地原本竟不在上海?开机前,他打电话约王家卫见了面

《繁花》之后 百花盛开2024年初,由王家卫导演的电视剧《繁花》开播,央视八套首播收视率突破2,互联网站内热度值突破30000,成为最火爆的电视剧。《繁花》剧中场景“复刻”了上世纪九十年代的上海黄河路、进贤路等地,展示出独特的上海魅力,而如此精美的拍摄基地,是由《繁花》出品方之一的上影集团,投资建设于上海松江区车墩镇的影视乐园。本期《问答神州》节目组前往《繁花》拍摄基地,专访上海电影(集团)有限公司董事长、中国影协副主席王健儿,为您讲述《繁花》拍摄背后的故事。01《繁花》剧组与上影“结缘”的那些事吴小莉:这一年对您来说意义非凡,《繁花》经过三年的努力终于面世了,收视如此火爆在您的预想之中吗?王健儿:决定拍《繁花》的时候没想那么多,当时我刚接任厂长职位仅半年左右,也是很偶然得知《繁花》要在外地开机了,当时我确实心里一惊。吴小莉:您当时的一惊是惊在哪?王健儿:因为我作为上影的厂长,对《繁花》一直是很关注的,金宇澄老师获得茅盾文学奖的这部作品写的就是上海,这是上海的大IP,但是《繁花》要开机,我竟然不知道,上影竟然不知道,这是让我惊讶的地方。所以我当时很坚决,立刻毫不犹豫地打了两通电话,想邀约王家卫导演面谈。但出乎我意料的是,消息发出之后很快就有了回音。我们面对面地聊了一次,并且聊得非常投缘,一个有心,一个有意。当时王家卫导演很坦率地告诉我,他很想回上海拍《繁花》,但是没法拍,因为当时昊浦影视基地资金链断了,开不了门,他当时就问我,作为上影的厂长,你有没有魄力把这个基地拿下来?买也好、租也好,如果可以,他就回上海拍。吴小莉:当时您想过要花5亿的资金去盘下这个基地吗?王健儿:我们是做了功课的,我们认为以公允的价格拿下这个基地,对上影来讲是一笔长期的投资。当时上影计划用三到五年的时间再建三到五个高标准的摄影棚,但如果买下这个基地,就实现了这个计划,并且可以节约三到五年的时间。当然最最重要的是,能够让《繁花》落户上影。02《繁花》拍摄基地“复刻”黄河路背后大揭秘吴小莉:《繁花》拍摄基地“复刻”的这条街道,据说是两个月完成的,是导演要求的吗?王健儿:是的,时间非常地紧张。我和王家卫导演会面时,整个剧组都已经组建完成了,但需要等这个场景搭建好才能开始拍摄,所以必须赶工。我们在老基地一比一地复建了黄河路、进贤路,并且更重要的是需要一个五千多平方的摄影棚,需要在棚内搭建夜东京的整个小楼。好在我们是影视基地,上影的工匠精神是很厉害的,还请了华东建设集团一起搭建,才在比较短的时间内把这两条马路同上世纪90年代的样貌一比一复建起来。这里的建筑是按照使用年限50年标准建设的,不是传统意义上的片景,所谓片景就是只有拍摄的这一面看起来是景,背后是不完整的,但是我们这个是全部完整的。吴小莉:所以是很安全的,这石柱子是原来就有的还是新搭建的?王健儿:全部是新建的。你看到的这个所使用的材料有一部分是老材料,但大部分是新材料做旧的,我们用火烤、用水冲、还用一种特殊的材料,最后形成这种层层叠叠的样态。王健儿:晚上的时候,这里灯都亮起来是非常繁华的。为了制作霓虹灯,我们在这里有一个专门做霓虹灯的车间,还请了老工艺师。吴小莉:又是老法师了。王健儿:对,是老法师一锤一锤把它敲打出来的。而进贤路上的树干和夜东京小楼的瓦片,都是上个世纪的东西。吴小莉:你们从哪里弄来的这些东西?王健儿:这就是咱们做电影人的本事,一部分是从松江区的旧建材市场淘过来的,所使用的瓦片都是一片一片去淘过来的,希望可以让观众沉浸在上世纪90年代的黄河路里。0375岁“老”上影厂的“新”发展吴小莉:你们未来要做“前店后厂”?是打算怎么做?王健儿:我们要把电影工业,比如说后期、虚拟、动捕,这些新技术的制作放在新基地,相当于是一个现代化的数字片场,老基地除了用作外景,大部分要成为旅游产品。吴小莉:让游客可以来到影视基地体验?王健儿:对,就是上海影视乐园。吴小莉:但片方还是可以来拍戏?王健儿:可以,因为我们不断地在丰富场景,打造百年上海露天博物馆。在这里可以拍到不同年代标志性的景观,叫“老上海外景地”,同时也要打造成大文旅的目的地。吴小莉:长远来看,会有更多效益出现?王健儿:既有经济效益,但同时也有社会效益。将来会有越来越多的上海题材作品都需要用到这些景观,总得有人去投资,这笔投资在几年内未必能够回收,但这是长期资产,我们上影是算大账、算长远账的。在疫情之前,上影的产业基本上是线下的,有影视基地、电影院、博物馆等等。疫情发生后,好多老上影人觉得这是不可思议的,电影厂该怎么生存?所以这场疫情对我们来讲是触及灵魂的。吴小莉:越有历史的厂,其实就越有包袱,转型就有点难。王健儿:没错。我非常清楚,作为企业最重要的就是两个字——产品。排第一的当然是好作品,当今形势下寻求好作品就要开放合作,特别是导演、演员等;并且产品必须要有产业基础,每年要有一定的创收、创利的能力;除此之外需要重视人才,从长远来讲,上影要培养一批自己的导演、演员、编剧、制片人。吴小莉:所以你会给年轻人机会?王健儿:我非常重视这点。因为作为一家75年的老厂来讲,有三千名在职职工,年龄结构已经相对老化了,尤其是创作人才,需要补充新鲜血液,我们需要懂创作、懂管理的人才,还是要从年轻人开始培养。吴小莉:您刚才说到做产业,这方面我们如何能够支撑起我们的产业?王健儿:电影拍摄作为一门高投入、高回报和高风险的产业,必须要有“逃生通道”,这是爷叔说的,是吧?吴小莉:“逃生通道”,对,我们需要做“牛仔裤”。王健儿:所以这几年我跟团队一起在夯实产业上面是下了功夫的,而且把上影原来的一些文化地标重新进行了改造。吴小莉:你们在盘活旧有资源。王健儿:对,有机会去看看我们的上海影城,那里是焕然一新的。还有大IP开发也是一个有无限前景的产业。去年我们完成了60个经典IP,将10年经营权注入上市公司,这一点在资本市场受到了投资者的欢迎。去年上影的股票,无论是股价还是市值都得到了大幅的提升,被媒体称为“传媒板块领跑者、打开了电影市场的天花板”。关于这些IP的市场化,我们解决了第一个大难题,如何将上海美影厂、上影厂这么多IP,跟资本市场有效对接,这些IP都是经典IP,它们的价值很难估量。你说《黑猫警长》这个IP值多少钱?《葫芦兄弟》值多少钱?很难评估。之前,中国电影产业是计划经济的,所以当年沉淀下来的这些经典IP都在国有企业手里,这些IP的开发始终难以实现市场化,几乎没有一家评估机构敢于接这个单。基于我以前搞企业改制的工作经验,有一个做法就是对一些很难进行评估的资产,通过合法程序实行所有权和经营权的剥离。当注入上市公司之后,这是一个由资本市场来对接的市场,资本市场的认可,为我们这些IP的开发奠定了良好的基础。04一部剧带动一座城吴小莉:2024年,您认为影视市场是不是在疫情之后已经全面复苏了?王健儿:从票房的表现来讲,去年是550亿,疫情前的2019年是640亿,还有接近100亿的差距。但是去年550亿票房里面,国产影片占比达到80%,而2019年的640亿票房中,国产票房和进口片票房基本上是五五开。吴小莉:这和我们进口国外电影的数量有关系吗?王健儿:不是进口的数量问题,因为国外电影的进口数量也在逐步回升,但是票房的表现远远不及预期,所以在这种新的市场趋势下,我对中国电影市场还是非常看好。文娱领域在中国的整个消费领域中,仍属于起步和提升阶段,所以前景可期、未来可期。吴小莉:其实就像您说到,文娱本身是物质消费跟精神消费同时并行的,一个好的影视剧对于一个地方文娱的带动是非常大的。我们讲到罗马,会想到《罗马假日》;提到东京,会想到《东京爱情故事》;现在讲到《繁花》,那一定是上海。您觉得一个影视作品,对一个城市意味着什么?王健儿:城市赋能电影,电影反哺城市。尤其在上海,我们称上海是“电影之城”,中国电影的发祥地,它和电影的元素是息息相关的。比如说上海的红色电影,因为是党的诞生地;提到海派电影,所谓的海派文化是融合建筑、饮食、人的服饰等无处不在的,因为有海派文化的环境,有人和故事,所以才有机会诞生出好的海派电影。2021年上影推出的《爱情神话》,受到了太多市民的喜爱,有网友留言,看到《爱情神话》就好像久违的那种地域文化回来了。所以我们如今拍摄《繁花》,其实进一步地凸显了这种海派文化的魅力,很多人特别是年轻人,看完《繁花》之后就去学上海话了。吴小莉:就好像上个世纪80年代很多人去学粤语,听粤语歌是一样的。王健儿:是的,它就是一种地方文化的特色。这次《繁花》火了之后,好多喜爱上海的观众和上海市民纷纷留言,觉得上影厂又为大家留下了这种文化记忆。所以作为上影,这几年我和我的团队希望多拍有上海特色的电影。制作人:韩烟编导:梅苑编辑:金芃

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